组织发展| 消灭“野狗”,清除“老白兔”,阿里巴巴的人才盘点这样做!

发布于2020/01/14 20:43 1444 9


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"小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人。大公司里有很多老白兔,不干活,并且慢慢会传染更多的人。"

——马云  



消灭“野狗”,请走“老白兔”
阿里巴巴的人才盘点这样做!

在中国企业中,马云是少有的对于人才盘点给予高度重视的老板之一,阿里巴巴每年度最为重要的三个会之一,就是人才盘点会议。
在人才盘点的会议上,马云会认真梳理手里的“王牌”,据马云自述,马云手里面大概是200-300张牌,而他心目中的标杆,GE的首席执行官杰克·韦尔奇手里面有5000张牌。    

“假如杰克·韦尔奇今天来上海出差,他就会打开记录,看上海有谁是那5000张牌里的,他就会约他喝咖啡,聊聊天,聊的时候他做笔记。他会不断地到世界各地见这5000个人,记笔记。所以杰克.韦尔奇其实是GE最大的人力资源官。”

这个不断对人才洗牌的机制,就是人才盘点。

本文总结了阿里巴巴人才盘点的精髓原则:
消灭“野狗”,请走“老白兔”,保持组织活力。


人才盘点会议,阿里三大会议之一

阿里巴巴的人才盘点得到了马云和彭蕾的特别关注和高度重视,他们要求每一个BU和干部对此高度重视。阿里巴巴每年9月-10月做战略,11-12月做预算,2月-5月做人才盘点。

人才盘点的目的,
从人才角度:看人才本身是否增值。
从组织角度:树挪死人挪活,通过人才来激活组织发展。

阿里巴巴的人才盘点不仅盘人,还盘战略、盘团队。从三个层面展开:

01)公司层面:
– 业务布局:年度的战略、目标
– 整体结构各维度分布数据:层级、职能、工龄、年龄、性别、学历、地域、入离职
– 关键人才:关键业务的人才现状、重点人才的发展情况

02)团队层面:
-  人才梯队:向下看两层
-  管理动作:Hire了谁、Fire了谁、Remove了谁、批评了谁、表扬了谁
-  人才现状:潜力/绩效的九宫格

03)个人层面:
- Performance:个人绩效
- Potential:个人潜质
- Personality:个性特质


阿里人才盘点矩阵:明星、狗、牛、兔



阿里的绩效评估体系由业绩和价值观来评价,围绕这两个核心指标构成的坐标轴,员工绩效评估被分为狗、牛、兔和明星。


明星:对于个人能力强(核心标志是业绩突出),对目标和价值观认同度高的员工,被定义为“明星”。
对于明星员工,人事工作的工作核心就是“捧”。不仅要对他们在工作上倾斜资源,提供支持,在物质上慷慨分享,提供待遇,在精神上予以表彰,及时晋升,更要将他们树立为典型,鼓励在明处。

牛:是大多数团队中最普遍的存在。牛型员工的最大特点是“随风倒”。当一个团队中由明星员工成为主导势力时,明星就会成为其成长方向,反之,当一个团队中的野狗成风时,他们就会将野狗作为自己的工作榜样。

狗:业绩萎靡,价值观认同度低的员工,被定义为“狗”。对于狗员工,要采取的是方针是清理,不清理这类员工就是对整个团队、组织的不负责。

兔:对于个人能力弱,业绩长期萎靡,但目标和价值观认同度极高,工作态度极好的员工,阿里定义为小白兔。


消灭“野狗”,清除“老白兔”

在阿里巴巴的人才盘点过程中,两类人群是特别需要关注的:“野狗”和“老白兔”。


在阿里巴巴,那些个人能力强,对目标和价值观认同度却极低的员工,被定义为“野狗”。
如果不能使其迅速提高价值观认同度,成为“明星”,就会呈现出强大的反作用,在其业绩数据的掩盖下,给团队带来负能量,长期下去整个团队的价值观都会被削弱甚至走向反面。
阿里矩阵对这种野狗型员工采取零容忍的原则,只要有就像“严打”一样,从严从重从快,公开处理。

阿里每年盘点,也会特别关注在公司很多年,又没有潜力,很多年不被晋升的人,即“老白兔”。
因为组织在快速发展,这部分人在公司越来越多,会影响很多新人对这家公司的信任,甚至因为他们占了这个坑,本来可以创造更多价值的,因为他们在,所以很多机会就没有看到。


马云对自己的老友史玉柱也是反复推销这个观点,他和史玉柱争论到:
究竟兔子对公司危害大,还是恶劣的坏人对公司危害大?
最终,史玉柱被说服,老白兔对公司的危害更大。

因为坏人有坏人行为表现,周围的人能察觉,会警惕、提防他。大家有了提防,他造不成太大危害,或者造成的危害是一时、短暂、一次性的,危害不持久。
而兔子人缘好,讨大家喜欢,但它不出业绩;兔子最爱繁殖,比谁都爱繁殖,不停地繁殖,找同类,生出大量小白兔,形成兔子窝,霸占着岗位、资源和机会。

当公司很小的时候,对公司伤害最大的永远是野狗;

当公司大了,机制又完整了以后,对公司伤害最大的不是野狗,“老白兔”的影响是很大的。


—END—




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  • 全部评论 (9)

果汁QQ糖 16小时前 9

人才盘点很重要,留下有价值的人才有利于企业的长久发展,汰换蛀虫养老一派。

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hechangge 1天前 8

阿里盘点对组织发展起到决定作用,做好了盘点消灭野狗,消除老白兔,公司才会充满活力,更好的发展

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SusanMayer 2020-01-16 17:04:50 7

我上次看野狗是业绩好,但是价值观认同很低的哎

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天小赐 2020-01-16 14:37:49 6

学习MARK

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傻傻的鱼 2020-01-16 14:16:45 5

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玄烨65481 2020-01-16 14:10:15 4

人才盘点,把自己家底搞清。

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清净新 2020-01-16 11:57:07 3

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妖朵拉 2020-01-16 11:47:50 2

当公司很小的时候,对公司伤害最大的永远是野狗;

当公司大了,机制又完整了以后,对公司伤害最大的不是野狗,“老白兔”的影响是很大的。

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涅斯托耳66741 2020-01-16 16:39:00

@妖朵拉:这个观点认同

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疯狂的兔八哥 2020-01-15 15:26:17 1

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