“戏精HR偷删我简历,我拍着桌子告发HRD开除了她”

发布于2019/09/04 18:16 1660 1


我是一名刚入行一年的招聘HR,每到夜深人静的时候,我最害怕的,
不是伸手看不见五指的黑夜;
也不是长夜漫漫无人问津;
而是某个员工突然跟我说:“不好意思,我想离职!”



无数个与他们交心的夜晚,我不禁感慨,现在离职率这么高,我该怎么才能留住人才?

金钱?金钱的确很重要,但不是首位;

房子?没房子就没安全感,所以看似重要,但也不是第一位;

激励?激励是比金钱、房子更重要,员工的工作热情,大部分来源于精神上的满足。
所以提高员工的积极性,首先需要满足他的工作成就感!




前几天,我有个朋友突然离职了。
我很惊讶,“你不是上个月刚加薪升职为HR主管,怎么这么快就辞职了?”
“唉,之前是不明白,为什么上个主管,不把招聘流程规范起来,人事体系也不好好搭建,什么都不做。”
“所以是为什么呢?”
“老板不同意呗,我想把人力资源做专业,但是公司并不重视!其实现在候选人可精了,面试时看公司流程不规范,凑合了事的,中途就想离开了,觉得这样的公司肯定不靠谱!”
“是啊,现在人力资源行业门槛低,HR鱼龙混杂,想要把人力资源做专业的HR,也很少了。”
“所以我离职了,感觉这样工作很麻木,没有成就感!”




这一点我深有体会的,我们之前的招聘模式,不规范,似一盘散沙,所以也挺让我没有成就感的!
我们公司提倡竞争性工作,招聘也一样,一个需求发出,多个HR可同时竞争,成功面试邀约,可获得3%绩效,成功发offer的按6%发绩效。
HR底薪不高,所以绩效有一定的动力。
完事后我们发现,这个制度简直一堆漏洞...


每个招聘HR,都在疯狂约面试,只要候选人一来面试,就算成功了一半!
 
而且我第一次电话邀约被候选人大声呵斥:“你们不要再打我电话啦,不是说明天过去面试吗?都说我不会放鸽子啦!干嘛一天给我打三四个电话,老子这还就不去了!”


曾几度,小芳刚沟通好的候选人,眼见就要入职了,用人部门突然和她说,“哎呀我忘记答应了小沈,让她招的人入职啦,你这个就不通知了,候补吧!”
“可是我都发offer了....”
“你们自己解决吧,谁让你们人事部信息都不共享的。”

为此,小芳愤愤不平,因为小沈每次都不管简历是否合适,就直接约来面试,面试率高,入职率自然也高,连续几个月绩效排名遥遥领先!

她两共用一个招聘主账号,于是小芳每天抢先一步把简历下载到自己电脑上,然后偷偷删除渠道上的部分简历,以此减少小沈的简历来源。
小沈也是个疑心很重的人,很快就察觉了,马上向HRD告发了小芳!


毋庸置疑,小芳被辞退了,HRD也顿悟,意识到这个招聘模式存在以下问题:
1、招聘岗位没有分配好,出现抢人、重复联系的情况;
2、简历没有合理分配,有的人简历多绩效高,有的人简历少就低;
3、简历的操作权限无法限制,避免不了恶意删除的情况;
4、没有及时共享招聘信息,导致多余的工作安排;

苦恼之际,她预约了三茅招聘软件团队的顾问,免费咨询了这些问题。
很快,三茅招聘团队为她拟定了一个解决方案
1、整合所有招聘渠道来源,招聘团队统一管理;


2、管理者拥有权限控制体系,未经授权无法进行敏感操作(下载、删除、打印简历等)。


3、管理者根据招聘岗位的分配安排成员对简历的操作权限,简历对不共享的成员锁定,有效避免内部竞争;

4、各个HR的候选人既独立,又可以共享,灵活设置权限避免了很多重复候选人的推荐及沟通等,节省了部分招聘成本。


三茅招聘软件利用权限控制,帮我们解决了管理混乱的问题,招聘效率直接提升了35%,从数据上感受到满满的工作成就感!!
如果你也和我们一样,有这样那样的招聘难题,不如咨询三茅招聘团队,他们还有资深HR免费给你提供解决难题的招聘方案!

识别二维码,免费预约咨询


现在预约成功还可免费获得
“招聘资料大礼包” + “1次专业招聘咨询服务” 

如果达成合作,还会送
“一本实体书” + “1年的三茅VIP”

还等什么,扫描二维码直接咨询鸭~




2
登录后才可以发表评论哦~请 登录注册
  • 全部评论 (1)

皮诺曹59440 2019-09-05 09:17:08 1

你这个广告打的我措手不及

回复 2

MrXUE 2019-10-29 15:16:05

@皮诺曹59440:已不是第一次

回复 点赞
关于我们 客服电话  0755-26555827 工作时间  9:00-18:30(节假日除外)