如果面试官能合理地用以下这些演讲面试技巧与问题去评估候选人，必然也能成功地将公司、产品和目标呈现给顾客和员工们。

面试问题示例：

• 在做这次演讲前你做了什么准备？
• 请举例说明：你曾经参加过印象最深的一次演讲是哪次？试说明是什么让那次演讲如此成功（例如.选题有趣，可视资料或是演讲者富有感染力）？
• 从不同观众的角度来描述一下你的演讲（可从不同技术背景人们的角度出发）。
• 你会如何向潜在的客户介绍你的公司和产品？
• 如果你观察到你的客户在会议中感到无聊，你会怎么做？
• 描述一下当你不得不对你的小组宣布一个坏消息时的情景。
• 什么时候是演讲者展现幽默的最佳时机？

评估技巧

• 候选人会在他们的简历和附函中展现他们自己，所以要仔细地阅读这些文件。在面试中，测试一下候选人会怎么描述他们取得的成就。
• 候选人很可能已经准备好了面试的一些典型问题。（例如你最大的优势是什么），试着用那些更不那么传统的情景去测试候选人是否真的为工作中的挑战做好了准备。
• 演讲要做到简练而专业。询问候选人他们现在的工作职位，让他们尝试描述一下他们经常使用的产品，或者日常工作流程。可以选择那些在吸引面试官注意力的时候故意提供了必要细节的候选人。
• 好的演讲通常都极富激情。可以让候选人去描述他喜欢的东西，与工作无关也可，比如他们最喜欢的电视剧角色或者业余爱好等等。

红牌警示

• 准备不充分。在面试中，候选人应该提前准备好去谈谈他们熟悉的话题，比如过去的职位等等，如果准备不够充分会导致面试官在面试过程中缺乏兴趣。
• 演讲没有说服力。一般来说，演讲的目的是说服观众去采取行动（比如买你推销的产品）。在演讲中言辞吸引人的候选人会更容易鼓动人心。
• 身体语言看上去令人不舒服。好的演讲者会非常自信，而且和观众有眼神接触，紧张的候选人更不喜欢去吸引观众的注意。
• 没有互动。好的演讲者会和观众有很多互动。候选人要避免太长或者太短的回答，而且要懂得分辨观众是理解了他们的论点还是需要更进一步的解释说明。