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  招聘工作是从需求开始的。

  确定需求后针对需求选择最高性价比的渠道。

需要渠道的朋友

  查看之前写给大家的《你所不知道的免费招聘渠道》或前往三茅招聘软件【精品资料】下载有《90个招聘渠道（免费&APP）》。

  招聘的流程：

       简历甄别→安排面试（初试、复试、终面）→薪资谈判及背调（学历履历等）→录用（流程、offer、入职）。

  谈招聘技巧前，招聘管理工作必须过硬，不然，单每天的台账管理和因忘记及时登记带来的各种麻烦，就足以让你焦头烂额，再也没有力气做有有效率的招聘了

  流程管理不外乎下图的内容：

  1.流程管理：筛选过关的简历加入流程

  2.面试&台账管理：关联职位--电话沟通后发送面试邀请--数据管理，一气呵成

  将这些麻烦事情的时间压缩在几分钟内，然后，就有大把时间搞事情了。

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中小企业有效招聘的小绝招

  1.混迹目标岗位交流群

  搜索对应的QQ群，或者有认识的对应岗位的朋友拉自己进相关群，长期蛰伏，一方面可以很快了解不同年限不同背景履历人才的市场清楚，薪酬，状态等，一方面可以观察是否有可挖的目标人才。

  2.询问朋友是否跳槽，遭拒后求推荐

  比如你要招个前端，你可以先找一个认识的，不打算跳槽的前端小哥哥，问问是不是考虑跳槽。一般情况对方会拒绝你，然后，你可以趁对方对你心有愧疚之时求推荐人才，一般对方会答应下来，然后隔段时间催一下，对方出于面子或者图个清静，就会帮你忙了。

  3.在公司园区发传单

  是的，就是那种拉新套路，用在招聘上就不那么烦人了，路人还会为了保底留着多看几眼，遇到有合适找工作需求的朋友甚至会帮你推荐下。

  4.做一个有爆炸效果的H5

  就像某个冷门寺庙一夜爆红的套路一样

  详情见上一篇文章《五步玩转H5，燃爆你的候选人！》

  5.婚恋网

  通过对方的个人资料信息，可以很清楚的知道对方的薪酬状况，工作现状，甚至性格特征等，判断匹配度更容易，谈薪酬更有底。

  曾有个苦于找不着JAVA的HR小姐姐，一怒之下，去相亲平台发征婚信息：

  1.有三年java开发经验

  2.品行良好

  3.本科及以上学历

  4.有XX行业的优先

  然后，很快，就来了很棒棒的某猿...

  招聘，可以不走寻常路.

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薪酬谈判

  薪酬谈判是招聘HR直接创造价值的环节，方法对了很重要。

  《职位申请表》中的【期望薪酬】设为必填项

  很多公司申请表已经流于形式，或者最多入职可能用到，但其实薪酬谈判的时候就可以有很好的作用。

  【期望薪酬】这一项且设为必填，让候选人先亮出底牌，这样在招聘走到薪酬谈判环节时，HR就可以掌握主动。

  让对方先说出数字

  虽然申请表上已经有期望区间，但是现场还是要再问一次，看是否一致，不要先说出公司预算，要让对方先说数字，这样在氛围和心理线上，占据上风。

  薪酬区间不符时区别对待

  1.期望薪酬低于公司区间最低值，直接给公司可以给的值，由于薪酬高于期望，对方入职后会更加珍惜从而加倍努力工作；

  2.期望比公司预算区间最高值高出500以内

  用发展、机会、条件、文化等让其接受公司条件，一般可以达成共识。

  3.期望比公司预算最高值高出过多

  如果公司坚持不提高预算，可以通过晋升、福利、权利、平台等其他优势说服。

  如果不能达成共识，而对方足够优秀，用人部门也认可其能力与要求相符，交上级决策即可。

  最后，像猎头一样与候选人成为朋友，这会让薪酬谈判事半功倍

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建立人才库

  积累人才库是招聘HR必须要有的习惯，也是招聘HR核心竞争力的体现。

  1.姓名、性别、所在地、单位、岗位、联系方式、工作年限等信息作出台账。

  2.针对交流过程的情况贴标签，比如"技术咖""交流型"等

  做好以上两步，有岗位需求时，搜索筛选也就是分分钟的事儿