当HR出现了职业危机，猎头or销售，该如何选择？-论坛交流-三茅招聘

当HR出现了职业危机，猎头or销售，该如何选择？

发布于2019/08/14 15:30 3908 4

古人说三十而立，我想我也该在而立之年，对自己的人生做一个阶段性的总结！

就职场而言，30年来我一直保持初心，在HR这条道路上，本着这份信念坚决不动摇！

记得刚步入这个行业中，第一份工作的复试环节，HRD的一个问题，让我至今印象深刻...

“做HR，并不风光，人事部，很多时候都是默默付出，有好处得先为员工争取，有困难要第一时间顶上，我们只是后勤辅助业务的角色，这样你可以接受吗？”
“当然可以！”

实际上，懵懵懂懂的我，以为这只是面试中一个考验环节。

后来我发现，在业务部门眼里：
招聘HR不是招不到人，就是招一些奇怪的人；
薪酬HR就是来卡工资的；
员工关系HR就是闲了没事找人聊天的；
培训HR就是强迫给我们洗脑的；
HRD是吃饱了撑着搞一堆制度限制我们不能放飞自我的；

他们常常感慨，HR真好，没什么事做！
...........

我这才领悟当时HRD的那番话！

这么多年来，我已经学会从容面对，用人部门奇葩的需求、不断的背锅、到手又飞了的候选人...

对照网上总结的HR十级痛点，我默默的举起小手，每一级都经历过，确实中途也有过放弃的念头。

我常常想，什么样的HR才会有职业危机？于是总结了以下几点：

当HR裁员对象也是HR时

按部就班的HR，最容易被取代！

几年前，我就职的一家公司，资金链出了状况，面临严重的经营危机，无奈之下，只好裁员。

同部门的HR小文，不幸也在名单中，HRD给的理由是：
你平时做的都是事务性工作，工作内容不大且稳定，并且没有高效率的做法，太死板，你的工作我们分着做，完全没问题！

小文不得不面对事实。
原来HR也有被裁员的！

HR升职危机

面试时我们HR，总是会问候选人“你的规划是什么？”
我们知道候选人什么类型的答案，才是让我们最满意的。

但是连候选人都不知道，天天问他们规划的HR，自己的规划也有可能模糊不清。

可能你前些年信心满满，为自己规划了这样一条路线：
助理→专员→高级专员→HRM→HRD→HRBP....
并且给自己限定多长时间，达到相应的目标，等等。

然而，现在却还在某个阶段，停滞不前！

这个时候有没有考虑过，自己也是老板口中的鸡肋员工，老板用时不爽，弃之可惜？

HR方向危机

古人也说，四十而不惑，随着经济快速发展，现代人的不惑之年，也逐渐提前！

做了多年HR，仿佛走到了分水岭；
或许你已经担任了一定级别的领导职务，或许你已是这一行的“老法师”；

这个时候，再往哪里前进，往往会为方向不明而感到困惑，于是便产生了所谓临近中年改行转业等问题！

对照这几点，我不禁感慨，现阶段我是否也处于职业危机中？
这么多年来我在做什么？忙“琐事”，忙“加班”，忙“救火”？

迷茫中刷新了简历，随之有人挖我做HRD，有人挖我做猎头....甚至有人挖我做销售！！
我陷入了纠结....

其实我还挺想尝试做猎头的，毕竟做了这么多年HR，手上也有一定的人脉。

我尝试着把这些人才整合集中，搭建了我的专属人才库！
必要时，可以根据猎人需求，在我的人才库中，智能搜索出匹配的人才，随时唤醒；