1操作权限控制
【高级团队版】的创建者可以为该团队添加【管理员】、【普通成员】等，为不同角色分配权限。
也可有效控制“敏感操作”：【删除简历】、【导出简历】、【下载简历】、【简历备份】等
2招聘机器人
简历的保存、移动、分配以及转发，机器人可以自动帮你搞定！
3简历锁定配置
为了防止团队中人才抢夺，可以制定一些规则，倘若触发，相应的简历会被释放回公海。
4数据报表分析功能
为了减少HR人工汇总招聘数据表格的错误率和时间成本，我们提供了7个维度分析公司的招聘数据。
可随时查看公司的招聘进度，这个功能可以根据时间筛选每月、每季度、每半年等的招聘情况，实时发现招聘难点，及时作出调整方案。
4.2招聘工作量分析
可针对每个HR的招聘情况做分析，便于管理者做绩效考核和评估，还可以看出每个HR在哪个招聘环节能力较弱，对于做人才培养有辅助依据等。
这是一个招聘漏斗，可以清晰地看到每一个环节的通过率，可以按职位，分析每一个职位的招聘情况，能够很明显看到每个职位的招聘难点；按成员，分析每一个成员的每一环节是否可以做到位。
每个部门的增量一目了然，还可以对比整个公司的部门需求情况，部门招聘情况，及时分析每个部门的招聘关键点；
每天/每人的简历增量，主要分析简历量的来源；
分析每个渠道的有效简历，便于做好渠道分析，选择适合公司的渠道，节省成本
这个维度主要分析简历库的性别、年龄、学习等分布，可看出公司整体的人才趋向，也便于做公司人才定位管理。
5面试评估模型&薪资建议
5.1面试评估模型
面试评估作为面试决定前非常重要的一环，直接影响录用结果。
招聘HR一般会根据不同层级的胜任力模型，设置面试评估表，在结束面试后发给面试官用于反馈。
首先，可以根据不同岗位、不同的面试轮次进行设定模型。
设置好后可以预览评估表的页面！
面试官提交后，HR可在系统中看到已填写的面试评估，系统会根据设置给出候选人面试综合得分。
5.2薪资建议
薪资建议可以按照薪档、地区薪资系数等进行详细设置。
根据面试评估中的得分，在原先设置上系统会给出相应的薪资建议。
6按团队成员筛选功能
6.1渠道简历按成员筛选在【简历库】点击【筛选】，可以筛选【渠道简历】内各个成员的简历。
在【招聘管理】中【用人需求管理】，点击【筛选】可以按招聘负责人筛选，查看各成员负责的需求。
6.3候选人管理按成员筛选
在【招聘管理】中【全部候选人】列表，点击【筛选】可以按招聘负责人筛选，查看各成员跟进的候选人。
在【首页】的【招聘进度】，点击筛选可以按招聘负责人筛选，查看各成员的招聘进度。
7简历备份
创建者有简历备份权限，团队内其他成员无此权限。（备份设置仅在当前电脑有效，更换电脑后需重新设置）
点击【自动备份】选择【存放位置】，将在电脑空闲时间自动备份简历。
选择【存放位置】点击【手动备份】，会弹出备份进度条。
手动备份时，不支持操作三茅招聘的其他功能。如果关闭备份进度页面，则会终止当前的备份，终止前已完成的备份会存入到所选的文件夹中。
终止后，如需继续之前未完成的简历备份，可再次点击【手动备份】。
点击【重新备份】，会开始重新备份全部简历。
8职位收录
支持收录招聘网站上发布的职位信息，可以将需要参考或者同行公司收录进职位库。
